Każde dziecko ma prawo do optymalnej opieki, odpowiedniej do życzeń i życia dziecka i rodziny

Aby opieka ta przebiegała jak najsprawniej, opracowano metodę działania Współpracy Medycznej Opieki nad Dzieckiem (MKS). O długofalowej strategii rozmawialiśmy z Meggi Schuiling-Otten, dyrektorką Centrum Wiedzy o Opieki Paliatywnej nad Dziećmi i jedną z twórców MKS. „W 2026 r. wszystkie dzieci wymagające opieki muszą wrócić do domu” – informuje MKS.

Punktem wyjścia MKS jest to, że wszyscy zaangażowani profesjonaliści i instytucje wspólnie organizują opiekę nad dzieckiem i rodziną, zarówno w szpitalu, jak i poza nim. W tym celu podejmowane są cztery kroki: 1) drzewo skierowań, 2) skan potrzeb pomocy, w którym rodzina wskazuje, czego potrzebuje, 3) nadrzędny plan opieki i 4) drzewo decyzyjne. Uwzględnia to nie tylko potrzeby opieki medycznej, ale także sytuację społeczną, rozwój dziecka i jego bezpieczeństwo. „Chcemy, aby dzieci i rodzice wiedzieli, co się wydarzy i mieli kontrolę, gdzie tylko mogą. Naszym celem jest stworzenie sieci wokół dziecka i rodziny, aby zapewnić, że otrzymają odpowiednią opiekę we właściwym miejscu oraz że wzrośnie jakość opieki i życia”.

Nie system, ale współpraca

MKS istnieje już od jakiegoś czasu. Została utworzona w 2014 roku w ścisłej współpracy z Ministerstwem Zdrowia, Opieki Społecznej i Sportu przez Fundację Dzieci i Szpitale, prekursorów Oddziału INtegrale KindZorg (BINKZ), Centrum Wiedzy o Pediatrycznej Opieki Paliatywnej, Holenderskie Stowarzyszenie Pediatryczne ( NVK) oraz Stowarzyszenie Zawodowe Pielęgniarek i Opiekunów Pielęgniarstwa Dziecięcego (V&VN). Kinderververzorging.nl zostanie podłączony w 2022 roku. „Profesjonaliści w szpitalu i poza nim nie współpracowali w wystarczającym stopniu, przez co dziecko i rodzina w ich własnym środowisku nie zawsze otrzymywali opiekę dostosowaną do potrzeb. MKS musiał to zmienić. Poprzednia nazwa: Medyczny System Opieki nad Dzieckiem, nastręczała przeszkód. „Termin system doprowadził do„ cięć w piasku ”. W rzeczywistości nie jest to prawdą, ponieważ jest to głównie metoda pracy polegająca zasadniczo na współpracy. Dlatego zmieniliśmy nazwę. W nadchodzących latach musimy zwrócić znacznie większą uwagę na metodę pracy Medical Childcare Collaboration, aby zapewnić wdrożenie tej metody wszędzie”.

„Niestacjonarne, w podstawowej opiece zdrowotnej prawie każdy z powodzeniem pracuje z tymi instrumentami”.

Zaocznie prawie wszyscy pracują według MKS-u

Wiele udało się osiągnąć w ostatnich latach. Na przykład opracowano jednoznaczne ramy opieki pielęgniarskiej nad chorymi dziećmi z różnymi instrumentami, takimi jak kryteria dobrej opieki, monitor doświadczenia, standard jakości i informacji pielęgniarskiej oraz Handreiking Indicatieproces Kindzorg (HIK). „Zaocznie, w ramach pierwszej linii w żłobkach, domach pomocy społecznej dla dzieci i domowej opiece nad dzieckiem, wszyscy z powodzeniem pracują według metody MKS z towarzyszącym jej instrumentarium”. Ponieważ metoda została opracowana z myślą o wszystkich dzieciach wymagających opieki – od dzieci z jednym zapotrzebowaniem pielęgniarskim do dzieci wymagających opieki paliatywnej – sposób jej stosowania jest różny. „W tej ostatniej grupie rolę odgrywają inne, często etycznie złożone, kwestie dotyczące jakości życia i jakości śmierci, a zgodnie z domeną społeczną często mówi się także o opiece duchowej. „Aby zapewnić dobre porozumienie we wszystkich tych aspektach opieki, opracowano dla nich Indywidualny Plan Opieki, zgodny z MKS. Teraz chcemy, aby plan opieki był dostępny dla wszystkich rodzin, nawet tych o mniej wymagających potrzebach opiekuńczych. W ten sposób wspólnie maksymalnie wykorzystujemy możliwości”.

Wszystkie organizacje opieki zdrowotnej

Celem jest zorganizowanie opieki nad wszystkimi dziećmi z pomocą MKS do 2026 roku. W wieloletniej strategii MKS opisane są w tym zakresie różne (pod)cele. Jednym z celów jest, aby wszystkie organizacje ochrony zdrowia działały zgodnie z ideami i metodami pracy MKS. Oznacza to również wszystkie szpitale. „Jeszcze tam nie jesteśmy. Wdrożenie tej nowej metody pracy wymaga czasu i personelu, podczas gdy sektor opieki zdrowotnej boryka się obecnie z rosnącymi niedoborami personelu”. Wdrożenie utrudnia również to, że opieka medyczna nad dziećmi jest bardzo małą, ale złożoną grupą docelową. Mniej niż 1% opieki w ramach pielęgniarstwa okręgowego dotyczy dzieci, aw szpitalach jest to również stosunkowo niewielka grupa.„Zwłaszcza oddziały dziecięce w szpitalach ogólnych są często małe. Z drugiej strony wpływ opieki nad dzieckiem na jego otoczenie jest ogromny, zwłaszcza jeśli chodzi o pediatryczną opiekę paliatywną. Widzimy to w Zespołach Pocieszenia Dzieci (KCT), które już w dużym stopniu wdrożyły MKS i są już zaznajomione z przeprowadzaniem skanowania potrzeb pomocowych i pisaniem planu opieki. „Pozytywne doświadczenia KCT mogą pomóc w zwróceniu większej uwagi na metody pracy w szpitalach”.

Redukcja kosztów

Jednym z argumentów przemawiających za rozpoczęciem pracy z MKS jest to, jak bardzo praca według metody MKS przynosi korzyści nie tylko dzieciom i rodzinom, ale także szpitalom. Pokazują to analizy kosztów i korzyści przeprowadzone na zlecenie Partnerów MKS. „I tak, jak zawsze, koszty przewyższają korzyści, więc jako szpital będziesz musiał najpierw zainwestować. Na przykład osadzenie skanu potrzeb i planu opieki w ICT lub szkoleniu. Uzyskanie wglądu w powrót będzie dodatkową motywacją dla szpitali. Zwłaszcza teraz, gdy mamy do czynienia z poważnym narodowym nakazem oszczędnościowym w czasach niedoboru”.

Dopasowanie do aktualnego ducha czasu

„Aby zrealizować wdrożenie tej metody również w opiece stacjonarnej, w najbliższej przyszłości podejmiemy rozmowy z wszelkiego rodzaju stronami, w tym z Holenderskim Stowarzyszeniem Szpitali (NVZ) i Holenderską Federacją Uniwersyteckich Centrów Medycznych (NFU) ). Partnerzy podejmą również rozmowy z ubezpieczycielami zdrowotnymi i holenderskim Urzędem ds. Opieki Zdrowotnej. – W pierwszej kolejności pomogło to, że praca według MKS została włączona do warunków zakupu ubezpieczycieli zdrowotnych. Naszą ambicją jest zorganizowanie tego również dla szpitali. Obecny duch czasu, koncentrujący się na medycynie przezściennej i Umowie Integralnej Opieki, może w tym pomóc. W polityce w Hadze coraz ważniejsze jest, aby każdy, kto potrzebuje opieki, mógł przebywać w domu coraz dłużej, z dobrą opieką. Metoda pracy MKS doskonale wpisuje się w realizację tej wizji. Pod tym względem medyczna opieka nad dziećmi jest prekursorem obecnego rozwoju”.

Pracować?

Chcesz rozpocząć współpracę z MKS jako organizacją opieki zdrowotnej? Chętnie pomożemy. Do końca tego roku zespół jest gotowy wspierać Cię we wdrożeniu. Możesz zarejestrować się pod adresem academy@kindenziekenhuis.nl

Popołudniowe sympozjum MKS

Wiedzieć więcej? W takim razie przyjdź 20 kwietnia na popołudniowe sympozjum MKS „Ich życie, nasza opieka”! Kliknij tutaj, aby uzyskać więcej informacji lub zarejestrować się.